הילה קאופמן מרצה ומנחת סדנאות בשיטת אימון ייחודית
אומנות השינוי- לנהל את השינוי שלך
נעים להכיר
שמי הילה קאופמן, מרצה ומנחת סדנאות בשיטת אימון שפיתחתי
"אומנות השינוי" - לנהל את השינוי שלך.
ניסיון חיי לימד אותי התמודדויות, אובדנים, מעברים, ושינויים רבים.
בעזרת הכלים, השיטות, והתובנות, יצאתי מחוזקת ועכשיו מעבירה את הידע הלאה, ומשלבת כלים פרקטיים + רוחניים.
"הייתי בהכחשה מוחלטת, וכמו רבים הייתי משוכנעת שאם לא רואים,
משמע שזה לא קיים"
נקודת המפנה שלי החלה בגיל 31, המעבר לאימהות חשף בפניי את החור העצום שהיה בי מאז לכתה של אימי, ולא הצלחתי להכיל את היותי אם צעירה.
מהקושי נחשפתי בפעם הראשונה למה שנקרא התקף פאניקה, ומשם התחלתי להבין ולהאמין שיש קשר בין גוף לנפש.
לא איחר היום שיצאתי עם ההרצאה הראשונה, שמתארת ומלמדת מודלים יישומיים לתהליכי שינוי בחיים. מהתגובות שאני מקבלת מהקהל, אני מבינה כל פעם מחדש את התובנה החוזרת שזה מה שאני רוצה לעשות בחיים;
לעזור לנשים ולגברים שנמצאים במשבר וחווים קושי ותחושה של חוסר הגשמה בקריירה, בזוגיות ובמערכות היחסים שלהם להתגבר על המשבר ולשנות את חייהם.
10 בעיות שאני פותרת לארגונים:
1. היעדרויות עובדים - היעדרות עובדים שמשקפת את המוטיבציה והמחוברות של העובד לארגון.
2. התנגדות עובד לשינוי ארגוני - ההתנגדות נובעת מאי הסכמה על הנחיצות בשינוי,
ומכך שעובדים לא אוהבים תחושת חוסר ודאות.
3. ניהול קונפליקטים - קונפליקט זה מצב נורמלי של אי הסכמה בין 2 גורמים בארגון.
4. עבודה מתוך משמעות - כאשר עובד מביא את הערך האישי שלו לעבודה ולצוות,
זה מעניק לו תחושת משמעות ומייצר מוטיבציה ופרודוקטיביות שעולים באופן מתמיד.
5. דחיינות וניהול זמן.
6. אתגר של יצירת תחושת אפקטיביות אצל המנהל.
7. ניהול מתוך משמעות, שליחות, מנהיגות וראיית האחר.
8. יצירת דינמיקה קבוצתית.
9. שיפור כישורים חברתיים אצל מנהלים.
10. פיתוח מיומנויות חשיבה, יכולות מנטליות לניהול תהליכים.
